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培訓(xùn)丨2月10日三顧咨詢團(tuán)隊(duì)為某2000萬(wàn)級(jí)企業(yè)舉辦企業(yè)開(kāi)年管理咨詢式培訓(xùn)-成都管理培訓(xùn)公司

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2011年2月10日,三顧公司為某企業(yè)舉辦企業(yè)開(kāi)年內(nèi)訓(xùn),一天的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)加管理提升咨詢培訓(xùn),受到企業(yè)高度認(rèn)可,并與三顧公司簽訂全年企業(yè)顧問(wèn)合同。

授課現(xiàn)場(chǎng)(講解+學(xué)員分享)

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)決定與三顧公司簽訂全年高級(jí)管理顧問(wèn)合同(頒發(fā)聘書(shū))

成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營(yíng)銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營(yíng)銷定位】營(yíng)門(mén)電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門(mén)電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門(mén)窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門(mén)窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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三顧咨詢導(dǎo)航
管理咨詢(2-4個(gè)月)
戰(zhàn)略規(guī)劃 營(yíng)銷品牌 人力薪酬績(jī)效 內(nèi)控體系 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)文化咨詢 降本增效運(yùn)營(yíng) 科技創(chuàng)新規(guī)劃
長(zhǎng)期企業(yè)陪跑顧問(wèn)+咨詢(6-12個(gè)月)
新媒體(短視頻)營(yíng)銷——全年陪跑服務(wù) 第三方人力資源總監(jiān)陪跑服務(wù)——全年陪跑 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與AI應(yīng)用——全年陪跑服務(wù) 運(yùn)營(yíng)管理提升——全年陪跑服務(wù) 戰(zhàn)略定位與品牌突圍——全年陪跑服務(wù) 人力資源體系——六大模塊陪跑服務(wù) 集團(tuán)管控與內(nèi)控體系——常年咨詢服務(wù) 股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) —— 常年顧問(wèn)服務(wù) 十五五規(guī)劃評(píng)估+編制 國(guó)企改革與組織變革
管理培訓(xùn)與拓展
高層培訓(xùn) 中層培訓(xùn) 基層培訓(xùn) 商戰(zhàn)模擬 拓展培訓(xùn)
專項(xiàng)報(bào)告+預(yù)約制微咨詢
可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 十五五規(guī)劃 三項(xiàng)制度改革 招商外包 | 加盟策劃 參股收購(gòu)方案
企業(yè)定位咨詢
戰(zhàn)略定位丨定位咨詢 品牌定位 產(chǎn)品定位
六大合作模式
短期上門(mén)咨詢 中期駐企咨詢 長(zhǎng)期顧問(wèn)咨詢 業(yè)績(jī)式顧問(wèn) 分紅式顧問(wèn) 合伙式顧問(wèn)